1月19日下午，宝安实业集团召开了题为“实业实干 畅谈发展”的座谈会，集团领导班子、总部中层管理人员、下属企业主要负责人等50人参加座谈。会议全面总结了公司成立一年来取得的成绩、工作亮点，分析了当前及今后一段时期的形势和任务，明确了新一年工作的方向和路径，并对如何实现新一年的目标提出了要求。

工作稳步推进取 得多份耀眼成绩单

2016年底至2017年初，宝安区委区政府落实中央省市关于深化国企改革的部署，以前所未有的力度，开展区属国企重组整合，实施集团化管理改革，开启了区属国企改革发展的新篇章。宝安实业集团由此应运而生，2017年1月19日，宝安实业公司揭牌成立；3月 19日，召开宝安实业集团化管理工作会议，实施集团化管理改革；3月 28日，集团公司揭牌，正式投入集团化运营。

在过去的一年中，宝安实业集团搭建架构、建立制度、摸清家底、理顺关系、打下基础，蹄疾步稳地推进各项工作，取得了多份耀眼的成绩单，其中包括：快速高效组建集团公司，实现了原街属企业人财物顺利划转、平稳过渡，保持了工作不断、队伍不乱、经营稳定；全面实施集团化管理改革，46家街属企业完成从“街管”到“区管”的体制转换，构建“集中决策、三级监管、自主经营”的集团化管理模式，完善“一个中心，三大体系”建设，人事管理、财务管理、经营管理、廉政风险防控“四大领域”得到有效规范和加强，集团公司运作严谨、有序、可控、高效；顺利完成清产核资和土地物业调查，出具185份报告，建立土地、物业“两张表”，梳理历史遗留问题 6大类78 种 181 个并与相关街道办全面对接协调；圆满完成产业空间拓展任务，对标区“9•800•669工程”，实施“5010工程”，通过整治提升、拆除重建、升级改造、腾挪等方式，多管齐下，共拓展产业空间 50.84万平方米；积极履行社会责任体现国企担当，履行基层基础投资建设运营商职能，完成“创文”及十九大特别防护期间安全生产、环境卫生、信访维稳综合检查整治任务，全年实现安全生产零事故、信访维稳到进京赴省到市零上访“双零”；抓好“菜篮子”建设，打造区农贸批发示范市场；完成航城、福海、新桥等分设街道政务中心代建工程并交付使用；超额完成年度经营业绩考核指标，全年利润总额比上年增加 75% ，净资产收益率、成本费用利润率、固定资产投资全部超额完成考核指标。

记使命勇担当 三个“下功夫”助集团更优发展

同时，会议指出，宝安实业集团应放眼未来，要趁势而进，进一步规范管理、深化改革、加快发展、履好使命，着力打造“百年老店”、 “千亿集团”。通过三个“下功夫”，保障 2018 年工作目标的实现，分别是：提高站位、统一思想，在转作风、改作风上下功夫；把准方向、明确路径，在促发展、增优势上下功夫；规范管理、深化改革，在抓落实、见成效上下功夫。

此外，会议号召集团全体员工要紧紧围绕区委区政府中心工作，不忘初心、牢记使命，实业实干、实干兴业，以硬作风硬措施硬干部完成各项硬任务，为加快建设宝安“湾区核心、智创高地、共享家园，率先打造社会主义现代化先行区典范”做出宝实担当和贡献。会上，各企业负责人畅所欲言，就如何将集团做强做优做大、实现国有资产安全和保值增值积极建言献策。

当晚，宝安实业集团还召开了2017年度总结表彰大会，对20名优秀员工进行了表彰。会上，集团党委书记、董事长陆福强作了致辞，他表示，这一年来，全体员工紧紧围绕基层基础投资建设运营商定位，积极履行拓展产业空间使命，蹄疾步稳推进集团化管理改革、清产核资、产业载体建设等各项工作，圆满地完成了区委区政府交付的各项工作任务。陆福强提出，新的一年，要牢记使命，勇于担当，按照“抓管理、推改革、谋发展”总体要求，逢山开路，遇水架桥，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，共同谱写宝安实业集团改革发展的新篇章。

宝安日报记者：谭君洁  通讯员：罗会文/文 龚梓健/图