3月18日下午，宝安实业集团在区委党校召开2021年工作会议，谋划“十四五”发展蓝图，动员部署落实3月10日区委区政府召开的宝安区创建区域性国资国企综合改革试验示范城区工作任务。集团班子成员、总部全体员工、所属一级企业班子成员和中层主要负责人、所属二级企业班子成员约170人参加会议。

集团党委副书记、总经理张伟圻作了题为凝心聚力再出发 砥砺奋进新时代 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告，全面回顾了集团“十三五”期间的工作情况。报告认为，集团成立四年来，始终围绕“基层基础投资建设运营商”的职能定位，坚持党建引领，拓空间、强主业、推改革、优管控、保平安、惠民生；产业空间拓展和招商引资跑出加速度，全市首个平方公里级“工改工”项目新桥东片区重点城市更新单元顺利开工建设，汇智研发中心项目实现封顶，一批城市更新合作类项目有力推进，释放产业空间121.22万平方米，引进规上、国高、上市企业共57家；国有资本资源配置更加优化高效，企业改革整合顺利实施,集团的综合实力不断增强，板块优、主业专、活力强的新型国企面貌加快呈现；经济指标一路飙升，总资产从2017年的84亿元攀升至2020年的116亿元，利润总额从2017年的7415万元跃升到2020年的2.44亿元，完成建设项目投资44.87亿元，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务，交出了一份耀眼的成绩单，并实现了四大跃迁：管理从粗放式向精细化跃迁、产业空间拓展从碎片化向集约化跃迁、主营业务从“小散弱”向“专精强”跃迁、企业从传统向现代跃迁。

报告明确了集团“十四五”规划发展蓝图和综合改革发展思路，同时明确了2021年以“重落实、抓绩效、促深化”为总体思路，以高质量发展为主题，以深化改革创新为根本动力，努力推动集团改革发展实现新跨越。2021年实现营业收入7.49亿元，利润总额2.82亿元，同比增长15%。会上还制定印发了年度重点工作任务任务分解表，以“项目化、表格化、时序化、责任化”推动各项工作落地见效；所属企业代表就如何落实好集团工作部署作了表态发言。

集团党委书记、董事长陆福强在最后的讲话中指出，这次会议既是集团综合改革动员会、誓师会，也是工作部署会、责任落实会。他表示，按照集团“十四五”规划和综合改革确定的目标，到2025年，集团营业收入和经营利润保持倍级增长，新增产业空间76.46万平方米，总面积达到270万平方米，引进规上国高、上市公司84家以上，实现85%的资本聚集到“一体两翼”领域，建成省级产业园区1-2个，规模更大、效益更好、发展更快、竞争力更强的现代化集团基本形成。他强调，要实现这一目标，万事行为先，集团全体干部员工必须以奋斗者的精神闻鸡起舞，以冲刺者的姿态赶超奔跑，把计划变成行动，把思路变成举措，把蓝图变成现实，并从以下三个方面着力：一是要起而行之，主动而为，抢抓“双区”建设和区域性国资国企综合改革等发展机遇，认真思考谋划，把利好转化为利益，把大事难事办成实事好事；二是要乘势而上，担当作为，立足区委区政府赋予的“基层基础投资建设运营商”职能定位，按照“1+3”综合改革发展思路，全面落实综合改革，为区国资国企改革发展开局破题；三是要行而不辍，奋发有为，讲政治、明责任、抓落实，以抓铁有痕、踏石留印、水滴石穿的劲头干到底，久久为功，善作善成。